“創(chuàng)新”一詞被真正提上議題，是近幾年的事情。在備受OEM低利潤的“剝削”下，中國的五金企業(yè)開始研究企業(yè)的改革，以及產(chǎn)品的改進(jìn)。創(chuàng)新，才被業(yè)內(nèi)有識之士播種而下，等待緩慢的生根發(fā)芽。

    據(jù)筆者了解，創(chuàng)新下的產(chǎn)品專利，正在被頻頻誕生。但奇怪的是，這些專利并沒有給相應(yīng)企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的效應(yīng)。如何轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，并進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)銷售，成為行業(yè)頗為頭疼的難題。

    眾多專利為誰“織嫁衣”？

    回頭看看中國五金企業(yè)，每年都會申請很多專利，然而這些專利出現(xiàn)大都是成全了國外企業(yè)，為他人做了嫁衣裳。據(jù)筆者了解，幾乎每個企業(yè)都會標(biāo)榜自己擁有多少項(xiàng)專利。其中，帝朗產(chǎn)品新穎而充滿創(chuàng)意，成功擁有1450多項(xiàng)專利，同時也成為衛(wèi)浴五金行業(yè)中擁有最多專利的企業(yè)之一。

    不管這些專利數(shù)字是否確鑿，也不論這些專利中有多少是消費(fèi)者真正關(guān)心的，但至少能證明商家認(rèn)為這是提升企業(yè)品牌價值的體現(xiàn)，并且從市場表現(xiàn)來看，商家口中提及的諸多專利也并未在本土市場得到真正應(yīng)用。

    辯證看待“墻內(nèi)開花墻外香”現(xiàn)象

    縱觀發(fā)展風(fēng)云，國際五金品牌開始大幅度占據(jù)國內(nèi)市場，史丹利、博世等國際五金工具大牌紛紛入駐中國，搶占市場份額。

    由于國際著名五金企業(yè)不管是在管理、品牌技術(shù)塑造等方面，還是在營銷、渠道整合和資金鏈等方面，均擁有國內(nèi)企業(yè)難以企及的優(yōu)勢，因此整個五金市場在未來幾年，品牌競爭將會持續(xù)激烈。而也有部分外銷企業(yè)，在出口環(huán)境不太穩(wěn)定的清苦下，轉(zhuǎn)為兩條腿走路，利用自己外銷市場的優(yōu)勢，打造國內(nèi)強(qiáng)勢品牌。

    在這種情形下，不少企業(yè)將自己的專利轉(zhuǎn)賣給國外企業(yè)。若轉(zhuǎn)賣給國外，能在此基礎(chǔ)上站得更高，看得更遠(yuǎn)一些，在專利基礎(chǔ)上再做一些改進(jìn)，再做一些提升，那么這樣一個品牌也能依附于一個國際品牌向更高層次邁進(jìn)。